
Este miércoles el Real cumplió
3 años sin ganar una competencia deportiva de peso, en
la Liga esta a 10 puntos del Barça, perdio en una gran serie frente al Real Zaragoza en la copa del Rey y hoy en un empate 0 a 0 en el Highbury Park frente al Arsenal terminó por despedirse de la competencia más importante de europa, la
UEFA Champions League.
La situación actual del Real Madrid sorprende a cualquiera, seguidor o no seguidor de fútbol. ¿Como puede ser que el Club más rico del planeta, con fichajes millonarios y con "supuestamente" los mejores jugadores del orbe no consigan más que fracasos deportivos?.
Pierde partidos, pero inexplicablemente gana fans a un flujo poco creíble.
Lo que sucede con el Real madrid, junto con la intencion de Malcolm Glazer de comprar el Manchester United son ejemplos de la nueva fase a la que esta entrando el futbol mundial, llamada colonialismo. Los clubes normalmente tenían como "mercado objetivo" su propia localidad, pero actualmente un número importante de equipos se proyectan más allá de las barreras de su propio estadio, traspasando oceanos, descubriendo y encantando a nuevos fans, por este motivo los clubes más grandes de Europa hacen pretemporadas que asimilan "tours" viajando por Asia y América con este objetivo (Bastante necesario si se tiene entre ojos el ganar dinero con un club español ya que la entrada a un partido es sólo un tercio de lo que vale ir a ver un partido en Inglaterra). Una de las conclusiones más importantes que se puede sacar al respecto es que el concepto de "fan" no es lo que solíamos entender por tal, aquel seguidor que idolatraba un equipo, sólo a ese equipo y nada más que ese equipo hasta la muerte, ya que los fans (que no pertenecen a la ciudad de donde provienen estos grandes clubes) suelen tener múltiples favoritos (mi caso personal). Y cada vez es más común que estos fans son más fieles a los jugadores que a los clubes (El latinoamericano seguirá a Ronaldinho juegue donde juegue). Para el entrenador del Manchester United FC, Sir Alex Ferguson, el club es más grande que cualquier jugador, decidió vender a Beckham porque su juego comenzó a empobrecerse y "perdía

su tiempo" en campañas publicitarias que no sumaban puntos en la Premier League. Comercialmente la venta fue una equivocación, Rolf Beisswanger, la cabeza del auspicio global que recibe el Real por parte de Siemens Mobile es más categórico "Man United perdió el 50% del valor de su marca cuando Beckham se fué".El Real comprendió que el poder de Beckham como marca es mucho más fuerte que su habilidad con el balón. De hecho, aunque su llegada debilitó en cierta medida al equipo, ayudó enormemente a destronar a su ex club, Manchester United, como el Club más rico del planeta. Entendiendo la estrategia del Real, es comprensible que un partido mal jugado por parte de Beckham no significará la venta de su pase, mientras que como marca reporte dividendos al club.Desafortunadamente las marcas no ganan partidos, claro ejemplo es la pequeña estadística que comienza este post: "3 años sin trofeos".
Cada fichaje de un "crack" internacional tenía una consecuencia social, económica y deportiva. El futbol es un juego primitivo con usos y códigos no muy distintos a los de hace 100 años; me explico: cuando una pelota pasa por los pies de cualquier jugador del Real Madrid en estos momentos, por la cabeza de ese jugador pasan las mismas cosas que le pasaban a Di Stefano hace 50 años. Eso no ha cambiado. Lo que sí ha cambiado es lo que hay alrededor del futbol, y eso provoca tensiones. El negocio puede crecer hasta donde nos dé la imaginación, pero siempre del campo hacia fuera; si el negocio pisa la hierba, arruinamos el producto, y eso es siempre una mala idea, por lo tanto, eso generó tensiones internas y conflictos que eran cotidianos y que todavía existen porque el Real Madrid rompe paradigmas, busca el equilibrio y trata de compensar lo deportivo con lo económico.
Para lograr acrecentar el valor de la marca, se procedió con tres planes:
1) Asociarse con grandes marcas. Y no con una intención solamente económica. El Real Madrid eligió a Siemens para lucirlo en su camiseta porque esta última era una empresa muy prestigiosa con presencia en 150 países del mundo, y por tanto inyectaba una buena dosis de universalidad.
2) Nueva estrategia de merchandising. El Real Madrid cuenta con más de 250 productos licenciados, incluido el producto estrella que es la camiseta. Por supuesto, se tuvo que fortalecer la alianza con Adidas para que esa camiseta se encontrara en el mundo entero; para que existiera un sistema de distribución que fuera capaz de atender las necesidades de todos aquellos que acababan de ser seducidos por el fenómeno Real Madrid.
3) Desarrollar medios de comunicación propios. El Real Madrid cuenta con su propia revista, con su propio canal de Internet, con su propio canal de televisión. El club se ha convertido en un verdadero símbolo de la globalización; pero, aunque las cuentas ya salían bien desde hace unos años, esta temporada es la primera en la que el Real Madrid tendrá un superávit de aproximadamente 50 millones de euros. Para darnos una idea del efecto que el marketing está teniendo en el Real Madrid, pensemos que hace cuatro años el Real Madrid tenía un presupuesto de 160 millones de euros, de los cuales sólo el 10 por ciento correspondían a marketing; hoy, en cambio, cuenta con un presupuesto de 320 millones de euros, de los cuales destina el 50 por ciento al marketing.
¿Ha dado resultado? Lo cierto es que en el plano actual del Futbol no solo se deben marcar goles, sino también vender camisetas y el real hace esto bastante bien, esto es solo uno de los tantos factores que llevo a Deloitte en su elaboración de su
Football Money League 2006 a denominar al Real Madrid como el club más rico del planeta. El cuadro madrileño ganó la copa de los millones al anotar en 2005 una facturación de US$ 329,5 millones, Deloitte hace este estudio en base al tamaño de la base de datos de sus fans, audiencia de TV, entre otros. Sin embargo se rankea solo por el dinero que ingresa, no se toman en cuenta los egresos. El real ha conseguido este logro gracias a que su rédito anual se dobló durante las últimas 5 temporadas, debido a su gran maejo comercial.

No cabe duda, financieramente el Real puede dar cátedras respecto a como manejar un club (
y lo hace). La obra de su Ex-Presidente Florentino Pérez no deja de ser notoria, al asumir el control el 2000, introduciendo la estrategia de la que largamente hemos hablado logró eliminar la deuda del club de mUS$327 y ganar competencias por sus primeros 3 años, financieramente el Real es un monstruo, pero pudo más la presión futbolística y esta lo llevo a dejar la presidencia, dejando el puesto a Fernando Martín quien al asumir cita una frase clave "Quiero atletas, no millonarios" y para más remate una frase del mejor del mundo, Ronaldinho, "No hay dinero que compre mi felicidad" hace pensar que quizás los números han nublado el rumbo del Madrid y que quizás más importante que las cifras, es el espectáculo dentro del campo.